Este modelo de gestão é fundamentado na meritocracia, sendo assim, aqui os gestores optam e escolhem ter como foco principal os colaboradores com maior performance e desempenho.

Ponto forte desse modelo é que automaticamente a equipe poderá se tornar mais engajada, já que os mesmos terão a consciência que o reconhecimento dependerá somente do desempenho de cada um.

O ponto chave aqui nesse modelo de gestão é a criação de um ambiente amplamente competitivo, que também poderá afetar as relações da equipe, sabendo-se que muitos colaboradores não sabem lidar com a competição no ambiente de trabalho.

Caso opte pela escolha deste modelo de gestão meritocrática, lembre-se que é extremamente necessário que o gestor esteja totalmente preparado para ser imparcial, optando sempre pela transparência e o respeito com os colaboradores.

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Marisa Santos – Master Coach

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