Se uma situação inesperada pode desestruturar qualquer um, como se manter na posição de frente de batalha, se você é tão humano quanto o resto da sua equipe? Entenda.
Em um mundo onde as novidades aparecem a todo momento, as crises podem ser repentinas, e o principal agente desta situação será você, líder.
Uma situação inesperada pode abalar uma empresa, mas a importância de um bom líder é para se manter a peteca no ar, e contornar a situação. Mas como fazer isso se é tão natural que um líder se abale, quanto qualquer outra pessoa?
Além das condições do problema, existe o peso de ter lidar com a situação sendo o líder, o peso de tomar a decisão certa, que não prejudique as pessoas e não disperse a equipe.
Mas então, o que fazer?
Por mais clichê que pareça, a calma será sua maior virtude. Isso porque ao se desesperar, nem você nem a equipe saberão o que fazer, e a situação pode piorar.
Sabendo disso, você poderá prosseguir com:
- Estude a partida: saiba o que está acontecendo. Tenha todas as informações sobre a situação, no que ela implica, e até mesmo separando o fato do fake.
- Conhecimento: O que precisa ser feito? O que você e sua equipe precisam fazer para resolver esse problema da raiz? Reconheça as mudanças e adapte-se rapidamente a elas.
- Estratégia: para quais casas desse xadrez você irá avançar? Qual o melhor jeito de fazer? Esteja a par das novas tecnologias e estratégias para esta situação, e invista nelas.
- Comunicação: sua equipe está a parte da situação? É importante que a empresa esteja em sintonia e, como equipe, todos possam contribuir, até mesmo com ideias e propostas, por exemplo.
- Xeque-mate: alinhe com sua equipe o que será feito, a participação de cada um na resolução deste problema.
- Aprendizado: é válido reconhecer que esta experiência pode servir de aprendizado, e também investir em estratégias, estudos e medidas que sejam capazes de antecipar problemas.
Seu Papel
Ser um líder é compreender sua responsabilidade em ser a imagem da equipe, a pessoa responsável pelo funcionamento do grupo.
Por isso, é valioso que este profissional entenda que é humano, e por isso nunca é fácil assumir esse papel em uma situação de crise.
Para isso é importante que seja levado em consideração exercícios, terapia e retiros que tragam o autoconhecimento, onde você pode aprender primeiro a lidar consigo mesmo.
Assim, é possível ter uma boa administração da equipe, conhecendo seu time e definir o que é melhor para a empresa e todo o time.
A Tera3 Consult é uma consultoria aliada das empresas que entendem a importância de um bom preparo, para todos os momentos. E nestes momentos de crise, ninguém solta a mãe de ninguém, não é mesmo?
Por isso você também pode contar com a gente nesta parceria.
